Naast het behalen van op winst gerichte bedrijfsdoelstellingen (profit), streeft Movares ook naar het behalen van doelstellingen gericht op het verbeteren van het milieu (planet, bedrijfsvoering & dienstverlening) en doelstellingen gericht op menselijke aspecten binnen en buiten het bedrijf (people). Movares staat dan ook bekend als sociaal innovatief bedrijf en loopt daarin in Nederland voorop. Medewerkers her- en erkennen dat ook. Movares is niet voor niets door onderzoeksbureau Effectory uitgeroepen tot Beste Werkgever van 2010!
Sociale innovatie wat?
Kernpunt van sociale innovatie is het versterken van duurzame arbeidsrelaties. We geven ruimte aan medewerkers die meer eigen verantwoordelijkheid, maatwerk in hun arbeidsvoorwaarden en zeggenschap over hun eigen ontwikkeling willen. Daarmee stimuleren we het ondernemerschap en flexibiliteit in de organisatie en kunnen we beter inspelen op nieuwe markteisen. Uiteindelijk is de belangrijkste doelstelling dat we met plezier (blijven) werken. Niet alleen voor medewerkers zelf, maar ook omdat plezier in het werk uiteindelijk het meeste rendement voor het bedrijf oplevert. Wat dat betreft is Movares uitstekend op weg. Bijna 90% van de medewerkers geeft aan tevreden tot zeer tevreden te zijn wat tot uiting komt in het cijfer 8,6 op het onderdeel ‘algemene tevredenheid’. Het tempo dat we met sociale innovatie volgen is voor een belangrijk deel afhankelijk van wat medewerkers zelf willen. Sommige medewerkers willen nu al meer ruimte voor ondernemerschap en flexibiliteit in hun werk. Anderen willen juist graag zoveel mogelijk volgens de huidige manier blijven werken. Voor beide groepen is er plaats bij Movares.
‘Proeftuinen’
In 2009 hebben interne werkgroepen aan de stuurgroep - waarin de directie, vakbonden en OR zijn vertegenwoordigd - zo’n 35 verbetervoorstellen voor sociaal innovatief beleid gepresenteerd. Momenteel zijn we in afdelingen aan de slag met ‘proeftuinen’ om ideeën van de werkgroepen in de praktijk uit te testen. Mocht een proeftuin goed bevallen, dan worden zo nodig de cao en personele regelingen daarop aangepast.
Lees meer: